加强沟通，示范引领 我校人力资源部组织2024-2025学年中层干部谈话
发布时间：
2024-10-08 00:00
为了进一步加强我校中层干部队伍建设，及时掌握中层干部思想、工作动态，依据《大方金塔英才学校中层及以上干部一年一度谈话制度》的要求。2024年9月25日至9月29日，人力资源部组织2024年秋季学期新提拔干部、转岗干部和新任命干部在高中部四楼会议室进行谈话。谈话领导组由学校校长、分管领导、人资部主任组成。
本次邀约谈话的17名中层干部分别从新学年的工作思路和规划方面做了发言，也提出了目前工作中遇到的困难。谈话过程中，谈话组对相关部门的一些具体事务提出具体指导意见，并对干部们在工作中遇到的困难指明解决的思路、提出建议和指导意见，同时从以下几方面对干部做了要求：
一是要具备政治意识。金塔干部要有大局意识，站位要提高，目标要长远。在部门及团队管理方面要将部门、团队发展的目标与学校的核心目标相结合，做到无缝对接，真正做到从学校立场出发去讲发展，从更高的格局上去锤炼自己。在思想上要进一步增强荣誉感、责任感、使命感，做事情要更加精益求精，要将思维从固定模式中脱离出来。
二是要加强学习能力。不要被年龄和经验束缚，要持续不断增强学习力，保持学习的动力才是未来前进的基础。
三是要提高履职能力。尽快适应角色的转变，要大胆、积极、主动、自信地去统筹好工作的开展，分条块结合并兼顾处理好各方面关系；当干部要投入更多时间、心力和智慧，要全力以赴、服从安排、刚柔并济、深入一线、主动作为、勇于担当。
四是要做好示范引领。示范是最好的管理。金塔的行政干部就是标准，必须在业务能力和工作、生活作风上要对全体师生起到示范和引领作用。
五是要加强交流沟通。管理就是要学会沟通，多角度思考。对上要多请示、多汇报，以避免努力方向的错误导致徒劳无功；要学会和同事沟通，注意工作方式方法；要学会和家长、学生、下属沟通。在沟通时要注意语言艺术，时刻调整态度、控制情绪，在处理问题时要换位思考，灵活处理。要加强人文关怀，做好团队建设。
六是要做好心理建设。当干部要耐得住寂寞，耐得住琐碎，将常规做到极致；忙碌是健康成长的必需，要做到刻苦而不痛苦，而非痛苦而不刻苦。
在谈话过程中，唐菊邦校长总结出金塔干部培养的“七子工程”、干部考核的“三好”标准和自己作为校长的底色“三不”，与全体干部共勉。
“七子工程”：
1.选苗子。
2.换脑子。
3.指路子。
4.搭梯子。
5.压担子。
6.设台子。
7.结果子。
干部“三好”：
1.管好自己的人。
2.干好自己的事。
3.站好自己的岗。
底色“三不”：
1.性格底色，坚忍不拔。
2.精神底色，自强不息。
3.工作底色，奋斗不止。
此次谈话，对新任干部来说，既是一次思想的统一，又是一次精神的洗礼，为干部们未来工作的开展指明了方向。干部们表示：他们会在新的工作岗位上继续发扬金塔自强不息的精神，快速转变思想，围绕学校学年工作思路，做到日新月新，不断精进，为金塔辉煌创新高而努力奋斗。
供稿：人力资源部
一审：邓刘逸舟 一校：易湘川
二审：叶宇 二校：丁希兰
三审：刘洋 三校：唐菊邦
相关内容