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贵阳一中金塔英才学校
2021年春期工作计划
一、指导思想
1.遵循学校总体工作思路，落实分管校长具体工作安排。
2.以“服务育人”为宗旨，以“服务安全工作”为重点。
3.落实“三个”到位：认识到位、责任到位、措施到位。
4.建设和加强后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序。
5.调动后勤工作积极性，确保后勤服务工作更上一层楼。
二、工作目标
总体目标：管理精细务实，打造一流服务品牌。继续做到三个确保，做到三个力争。
（一）管理精细务实，打造一流服务品牌。
1.着眼一流后勤服务标准。强服务、重质量、创业绩、谋发展
2.打造一流后勤服务队伍。讲团结、能吃苦、能战斗、能奉献
- 继续做到三个确保、三个力争。
三个确保：确保校园环境建设及教育教学、办公生活用品的维护、维修、采购、保管、供应及时到位；确保学校财产管理规范、精细，帐物相符；确保学校水、电正常供应。
三个力争：力争进一步完善服务设施；力争进一步提高服务质量；力争进一步提高服务效益。
三、工作重点
1.完善后勤制度建设，提高后勤服务意识。
2.抓好后勤常规管理，保证后勤服务质量。
3.提高安全防患意识，做好后勤安全工作。
4.加快学校硬件建设，推进校园环境建设。
5.细化后勤管理环节，不断提高服务质量。
- 工作要点
1.加强学习，更新观念，增强服务意识
（1）认真学习贯彻落实学校对后勤工作的各项要求。
（2）要求全体后勤人员树立师生利益至上的服务观。
（3）教育全体后勤人员摆正位置，做到跑步式服务。
（4）规范后勤管理，与每位后勤员工签定责任书。
2.改进食堂管理，办好师生食堂。
（1）加强食堂人员的管理，提高人员工作效率。
（2）树立安全第一意识，加强饮食卫生工作台帐。
（3）把握好食品采购关，积极做好疾病预防工作。
（4）加强食堂工作各环节的管理与监督，坚持赔偿制度。
（5）通过强化学习“要求”“标准”“制度”，逐步使学校食堂管理到位、精细，让学校食堂品位不断得到提升。
3.加强校舍、校产管理工作
（1）进一步完善校产、校舍管理制度，尤其是强化赔偿制度。
（2）应用管理软件，管好、用好校产，严格校产管理制度化。
（3）加强用电用水和日常检修管理，坚持勤俭节约。
（4）严格执行申购、审批、验收、入库、领用制度。
（5）倡导良好风气，爱护学校设施、设备、花草、树木等。
4.努力改善办公、教学、生活条件。
（1）协助董事会、学校，完成学生六号楼建设。
（2）做好学校教师寝室和恒大住房分配工作。
（3）协助董事会、学校，完成篮球场改建和办公楼搬迁。
（4）协助董事会、学校，改建高中部实验楼。
（5）继续做好标准化建设各项工作。
5.进一步加强对相关部门的管理工作。
（1）做好网络管理与维护，使校园网有效、安全运行。
（2）做好医务室的改革和管理，使各项工作得到落实。
（3）继续加强超市、面包房、洗衣房管理，做好后勤保障。
（4）进一步完善生鲜超市的服务管理措施，提高服务水准。
（5）配合学校搞好各项教育教学工作活动，以及完成临时的应急工作，协助工会搞好教职工的娱乐保障和福利工作。
贵阳一中金塔英才学校
综合管理中心
二0二一年一月
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发布时间：2020-11-17 10:13:44
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